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综合

A8音乐刘晓松 :投资人看创业者情怀投资就是瞎扯

来源:http://www.hgfx0088.com编辑:漫展网_互联网资讯_科技资讯 人气: 发布时间:2019-10-03
摘要:网易科技讯,4月2日消息,今日在深圳举行的IT领袖峰会上,A8音乐集团创始人兼CEO刘晓松接受了来自网易科技的独家专访。同为早期投资人的刘晓松透露,很看好记者创业,如果是记者创业,往往会为其加10分,这主要基于两个原因,一是其听得懂对话过程中背后所透

  网易科技讯,4月2日消息,今日在深圳举行的IT领袖峰会上,A8音乐集团创始人兼CEO刘晓松接受了来自网易科技的独家专访。同为早期投资人的刘晓松透露,很看好记者创业,如果是记者创业,往往会为其加10分,这主要基于两个原因,一是其听得懂对话过程中背后所透露的信息,二是会问问题,对于把握消费者和把握消费体验去设计产品非常有帮助。

  此外,他也表示,接下来的一段时间里,一是非常看好带有互联网基因的泛娱乐方向,二是看重消费升级,内部特别注重新型互联网品牌的消费体验式的消费类的服务和产品,此外同看好互联网教育,当一些新模式出现的时候会产生爆炸性效果。

  刘晓松:我们现在也在交版权,腾讯、网易肯定也交了很多版权,钱到哪儿去了,我们也不知道。唱片工业肯定有一些规则,钱肯定要分给艺人的,但是艺人觉得几乎就是没有。

  刘晓松:这个很直接了,艺人直接就可以通过演出,通过粉丝的互动就可以获得他的收益,而且都是以他为主的这样一个方式。

  刘晓松:音乐有七个音符,我们希望有第八个音符,给大家做服务,给大家带来快乐,我们要做最好的音乐服务和娱乐服务。

  网易科技:一开始我们叫A8音乐,后来叫A8新媒体,这些改变意味着什么变革吗?

  刘晓松:音乐我们现在在做,未来也会做,但是娱乐现在进入全娱乐的时代,后来开始进入到游戏、文学、IP孵化和影视这个领域,这样的领域还叫A8音乐就不太合适了,所以我们叫A8新媒体,基本上围绕着刚才讲的音乐、文学、游戏、影视这个链条在发展。

  刘晓松:泛娱乐我们的理解,还是要有IP,要有自己的品牌价值,所谓IP,一个娱乐的目的地,别人是因为你而来,你就是一个IP,如果不是因为你而来,你就不是一个IP,大家听歌曲,不是我喜欢这个客户端,而是喜欢这个艺人,或者是这首歌曲,艺人和歌曲就是IP,但是这个客户端永远成不了IP,这就是问题,我们就是打造音乐、游戏、影视、文学上的IP。

  刘晓松:特别好的一件事情,中国企业对自己的模式越来越自信了,真正的去根据用户和行业的需求去提供自己的模式,而不是一定拷贝谁的模式,中国有雅虎,中国有搜狐,说我就是中国的雅虎,这个事我就很容易被人理解,要不然你说你是一个什么模式,别人都没办法理解,包括映客的模式,全世界没有,中国先有,做了以后,美国开始拷贝。简单说,A8的模式还是互联网的娱乐公司,这是我们的基本定位,我们最重要的就是用最简单的方式去给消费者带来快乐。我们产品实现的方式有互联网的线上线下的,我们的演出有尖叫现场,4月份第一场就开始起来,今年会有80场演出,尖叫现场就是线上线下结合的一个演出品牌,它的节目设计都很新,也很独特,所谓检校,我们场地不大,每个位置都很好,每个角度都可以跟嘉宾互动,你到里面就会尖叫。

  网易科技:刚才说你梦想是做科学家,后来做了创业者,做了投资人,既是创业者,又是投资人,您最喜欢哪个标签?

  刘晓松:我本质上的标签,是要做有价值的事情,特别是对别人有价值的事情,所以不管我投资还是自己做事情,我都会问你这个东西有没有用。我们小时候都会被父母教育,将来长大要做一个有用的人,什么叫有用的人,就是对别人有用。首先一点,你做的事情要对别人有用,第二,你自己要喜欢,这是最重要的。对别人有用,当然我们讲给别人带来快乐就是对别人有用,所以A8在做的事情,就是简单快乐。

  自己喜欢的,娱乐方面我非常喜欢音乐,我也喜欢画这个领域,包括艺术品、摄影、电影我都很喜欢,所以我在做一个我喜欢的事情。同时我是一个做计算机出身的,我对互联网这个事情,我觉得这个很好,让世界也平了,让所有的创作人,我们基本的模式,音乐、文学都是把创作人和消费者之间的距离越拉越近的一个过程,越来越平的一个过程,我希望设计师也好,创作人,音乐的创作人,文学创作人,他的作品都可以直接到达消费者,消费者的声音和反馈可以直接到艺人和创作者身上,这样就是非常好的互动,真正做到你要做的事情是别人喜欢的,你做的事情是有用的,带来价值的,这是我们做平台的意义。

  网易科技:目前您现在既是投资人,又是创业者,您怎么平衡自己这两重身份呢?

  刘晓松:这个身份我比较早就形成了,99年我投资了腾讯,让我在投资腾讯以后想着还有很多“腾讯”会出现,在我的投资过程当中出现。实际上我在投资上花的精力不多,可能只占20-30%,在产业上花的精力大得多。但是后来我发现,我之所以能够把握住一些机会,事情看得比较透彻,事实上我在产业上下的功课等于积累了我去做投资时候的基础,投资有一件事情,你不能看到项目以后去现做功课,这是不行的,那是会非常浅,浅的结果就是导致什么呢?你会跟着风走,别人说好的时候你也跟着走,那你惨了。第二,机会来的时候你抓不住,这也惨了。因为我在行业里面一直在混,所以就非常熟,什么产业起来了,什么下去了,碰到什么问题,上游怎么挤,有什么人才,都干了什么事情,多来爱梦我都比较清楚。一个项目来的时候,我几分钟就可以知道,这个项目大概是什么样的位置,他说的东西是不是有戏,半个小时谈下来,基本上可以判断清楚了。最后再加上人,这个人靠不靠谱,感觉一下这个东西靠熟能生巧,一看这个人是一个能干大事的人,是这个行当牛的人,你就干呗。你刚才讲的这两者之间矛不矛盾,在我看来非常和谐,非常互补。

  另外,我做投资会对产业带来一些帮助,我们做一个产业,最怕在一个坑里面挖,外面的世界发生了很多事情,你都不知道,尤其是现在很多产业它的边界不清晰,凯文凯利讲了一句话特别牛,大的企业,尤其是特别大的企业,通常不知道自己的竞争对手在哪儿。我们讲一个例子,银行的竞争对手是谁?中国银行认为工商银行是我的竞争对手,中国电信认为联通是我的竞争对手,但是实际上全世界的电信运营商都搞错了,投资这件事情可以让我们避免我在做的这个产业边界划大了,划小了我会比较清楚,这对我做产业的时候可以带来非常大的好处。

  刘晓松:本质上是看人,但是这是废话,这句话真正可操作,是要把看人这件事情分解为几个方面,一个是这个人的气质,他的胸怀,还有他组织这个团队的能力,这个时候你就看他的股权分配,还有团队的协作能力,本质上聚合在一点,这个老板行不行。

  第二个分解,你可以看它的商业模式,设计的商业模式,靠不靠谱,首先看市场空间是不是对,赛道对不对。第二,赛道当中设计的这个模式是不是有竞争里,这种模式对不对。第三再看它的杀手锏,每一个公司都有杀手锏,一般来说有几种类型,一种是技术范的,还有一种是产品范,体验产品,对消费者非常有洞察力,第三种,我刚刚讲一个是技术范,还有一个是卖东西的,营销范儿,卖东西特别强的。总的说来,互联网比较注重消费体验,对产品范是比较受宠的,我也相对比较注重这个方面。这一类人,他能够比较好的洞察消费者的动机,这一类人很厉害的。

  我们投资的时候,对记者创业是加10分,为什么?第一他听得懂话,听得懂跟他讲的东西的背后的东西,第二,他会问问题,这件事情对于把握消费者和把握消费体验去设计产品非常有帮助,我认为这一类的人,我是最看重的。当然第二点,现在开始,技术开始起来,因为中国整体说来,技术相对还是比较落后的,但是我相信这个过程肯定在发生变化,所以这一部分肯定会起来。第三类,营销类的,这一类要差一点。除了这些之外,还有一类,完全是踏雪无痕,也看不出它是哪一类,营销也好,销售也好。属于境界,用人能够用好,他自己可能都不行,可能刘备就是属于这一类,马云也有点这样的,但是马云人家在战略和组织能力上是超级强的,虽然他技术也不懂,产品他也不太会,卖东西行,但是他已经超越了营销类那个纯粹卖东西的环节,大概就是这样,但是最终就是得集中到这个人上。

  不是关注这个人的本身,而是分解这个人,如果关注这个人的本身,投不出东西来,因为判断不了。我看到有的投资人说,我就看这个人的情怀,那这个人就是瞎扯。我刚刚讲了,这个人好不好,看他选的赛道好不好,选的商业模式好不好,团队选的好不好,杀手锏好不好,这些东西有了以后,就知道这个人行。当然还有一点,投资特别注意的,别觉得每个项目你都能赢,你要老是抱着这个,就永远投资不出去了,你得预见到自己有一部分会失败的。

  刘晓松:那你就反思呗,这个没办法,如果你真正懂这个行业,你功课做得足,这个行业又在增加,那你投了很多失败,这种可能性也小。

  刘晓松:欢乐互娱是非常有故事的,我那天跟创始人讲,过段时间应该写一本自己的经历,我可以给你拍一个电影:他把自己的房卖了,妈妈的房卖了,弟弟的房卖了,创业,都失败了,找我们,我们给了一笔钱,做火了一款产品,月流水到了1.5个亿,成长的痛苦出现了,一成长,一发展,很多公司做大的环节的时候,出现了一些常见的痛苦,这个环节他就很痛苦,公司就出现一些问题,他又开始爬坡,又起来。最近做了一个“龙只谷”,单日流水六千多万,创造奇迹。但是从这个人的个性当中你可以看得到很多精神,很多成功创业者的特质,这是非常有意思的,非常有故事的一个人。我们投的创业者还有很多好玩的故事。

  刘晓松:总的来说,我们还比较清晰,从一开始定位要做的事情都没有变,我们希望在未来十年、二十年、三十年的时候,一直处于这个行业最好的梯队,我的判断,今天在投资这个领域当中,90%的公司在十年以后肯定都不在了,没有多少基金真正沉下心里去做研究,去钻研,根据自己的判断,培养自己的这种能力的,很多都是跟投,或者是看风的方式,这个很容易死掉,一个经济周期来了死掉一半,这是肯定的,这是为什么很多基金到现在突然出现一点问题,今年年初就在讨论好像我们没有投资方向了,在我们看来太多的投资机会了,但是整个行业好像面临困惑,周期波动,或者是行业波动的时候,这个基金就会死掉。

  刘晓松:我们非常看重泛娱乐,带有互联网基因的领域。第二是消费升级,我们特别注重新型互联网品牌的消费体验式的消费类的服务和产品,另外我们看好互联网教育,应该是未来十年、二十年、三十年,都是重大的机遇,因为我们都知道,我们学习实在太苦了,学习的效果,现在的教学方法实在是太糟糕了,现在有大数据、互联网,实际上都还没有很好地应用到教育上去,我们看到一些新模式出现的时候都有爆炸性。(锡安整理)

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